供应商管理

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在当前全球化的经济形势下,我们与众多的供应商有着密切的联系,而其中有些供应商所在的地区可能把经济增长看得比人权、环境等基本价值观更为重要。欧司朗绝不允许违背这些基本的价值标准,因此我们在推广欧司朗行为准则(OSRAM Code of Conduct)的同时还对供应商进行了审核,确保这些价值标准得到了有效的执行。

修正过的行为准则
欧司朗的供应商行为准则对西门子在2007年5月采用的全球行为准则有着重要的推动作用,这是我们的骄傲。欧司朗行为准则是从一个正式的健康安全管理体系修订而来的,更加简明扼要。为了在操作上与西门子集团协调一致,我们让供应商重新签订了这份修改后的文件。共计已有超过1000个供应商接纳了我们的行为准则,其中80%是我们的主要供应商。

推广审核制度
为了避免行为准则变成纸老虎,有必要进行审核工作。继我们在马来西亚槟榔屿的实验点试行成功之后,现在我们已按照西门子的政策方针在供应商的定期审核过程中发挥我们的企业责任,主要包含了以下几个方面:

  • 我们在欧洲和亚洲培养出色的审核人员,对60多个参与者进行了培训,并提高了这方面的意识。
  • 2007年,我们遵照EHS审核方针实行了20次审核,达成了该年的目标。而在2008年计划进行100次审核,包括CR方面的审核。
  • 对于新的主要供应商进行初始审核,是当前企业责任强制规定的。而审核的实行情况是考察商务经理表现的一个方面。
  • 把这些手段融入购买管理体系,确保了采购过程没有漏洞。

 

结果及采取的措施
在迄今为止的审核中,发现到了一些差异。针对这些情况已经分别和供应商进行了商讨,并提出了改进的建议。重新审核相关供应商的时间进度也已确定。至此,没有发现任何严重的、必须终止商业往来的违反情况。供应商的反馈大体上是正面的——许多供应商都觉得成为信誉良好的欧司朗供应商是非常值得骄傲的。